Blogit JA UUTISET

Mitä HRKollektiivissa tapahtuu?

Blogi

02.10.2026

Rakennammeko sellaista työelämää, jota ihmiset jaksavat?

Työelämän muuttuessa odotukset kohdistuvat helposti yksilöön: pitäisi oppia uutta, sopeutua ja jaksaa. Entä jos katse käännettäisiin myös itse työelämään? Kirjoituksessani pohdin, mitä kestävä työura tarkoittaa ihmiselle, organisaatioille ja ympäröivälle maailmalle, ja minkälaista työelämää haluamme tulevaisuudessa rakentaa.

Blogi

02.10.2026

Itseohjautuvuus ei kaadu rakenteisiin vaan tunnesäätelyyn

Kun itseohjautuvuus ei toimi, organisaatio korjaa yleensä rakennetta: rooleja, päätöksentekomallia, palaverikäytäntöjä. Yhtä usein rakenne on kunnossa ja este on tunneperäinen, koska itseohjautuvuus vaatii jokaiselta kykyä olla eri mieltä, ottaa palautetta vastaan ja sanoa ei. Kirjoitus käy läpi neljä käyttäytymismallia, jotka näkyvät tiimissä ennen kuin ne näkyvät ihmisessä, sekä käytäntöjä joilla ne otetaan huomioon ilman että työpaikasta tehdään terapiakeskusta. Lopuksi se kysyy, riittääkö Laloux'n värimalli enää, kun jokainen työntekijä johtaa myös tekoälyä.

Blogi

02.10.2026

Palkka-avoimuus pienyrityksessä — opas H.R. Moilaselle

Palkka-avoimuus tuntuu monessa pienyrityksessä mahdottomalta yhtälöltä: pitäisi toimia oikein, mutta ei ole aikaa, budjettia tai selkeää käsitystä mistä aloittaa. Kirjoitus tarjoaa käytännön reitin ulos siitä, vaihe kerrallaan.

Blogi

24.09.2026

Hakemuksesta ensimmäiseen työpäivään: neljä periaatetta Haileyn rekrytoinnin taustalla

Ida Jansheden, Chief People and Culture Officer, ja Frida Wahlberg, People & Culture Specialist, kertovat neljästä periaatteesta, jotka ovat ohjanneet Hailey HR:n rekrytointia alusta lähtien. Samat periaatteet näkyvät edelleen myös siinä, miten uudet työntekijät toivotetaan tervetulleiksi ja perehdytetään tehtäviinsä.

Blogi

24.09.2026

Mitä simulaatiot voivat kertoa käytännön kyvykkyydestä?

HR:llä on käytössään enemmän tietoa henkilöstön osaamisesta kuin koskaan. Saatavilla on tietoa esimerkiksi suoritetuista koulutuksista, tehdyistä osaamiskartoituksista ja siitä, miten ihmiset itse arvioivat osaamistaan. Silti yksi olennainen kysymys jää helposti auki: mitä tapahtuu, kun osaamista pitää soveltaa oikeassa tilanteessa, joka ei etenekään odotetulla tavalla?

Blogi

17.09.2026

Hyvinvointi on tulevaisuuden kilpailuetu

Suomalainen työntekijä ei enää sitoudu työhönsä pelkän palkan ansiosta. Tuoreen Suuren Henkilöstöetututkimuksen 2026 mukaan 59 prosenttia suomalaisista työntekijöistä sitoutuu todennäköisemmin työhönsä, jos työnantaja panostaa hyvinvointiin palkankorotuksen sijaan. Silti työnantajien ja työntekijöiden näkemykset hyvinvoinnin toteutumisesta eroavat merkittävästi toisistaan.

Blogi

02.09.2026

The Modern HR Leader’s Cultural Intelligence Toolkit: 3 Essential Skills

Cultural Intelligence (CQ) - the ability to function well in culturally diverse settings - is becoming an increasingly important skill for modern leaders. It helps HR leaders recognize differences, adapt their communication style and build trust, ultimately strengthening collaboration and reducing misunderstandings within teams.

Blogi

02.09.2026

Valinnanvapaudella säästöjä sekä parhaiden osaajien houkuttelua ja sitouttamista

Yhä harvempi suomalainen työnantaja antaa työntekijän valita oman työvälineensä, vaikka valinnanvapaus vaikuttaa positiivisesti työtehoon ja työviihtyvyyteen. C&C Finlandin kumppaniblogissa käydään läpi, miksi laitevalinnanvapaus kannattaa nostaa osaksi HR-strategiaa.

Blogi

17.08.2026

Onko HR strateginen – vai onko kysymys sittenkin johtoryhmästä?

Mikä on henkilöstötoiminnon rooli organisaation menestyksessä? Blogissa pohdin henkilöstöjohtamisen merkitystä, hyvän hallinnon vaikutusta luottamukseen sekä sitä, pitäisikö HR:n strategisuuden sijaan arvioida ennemmin sitä, kuinka strategisesti organisaatiota johdetaan.

Blogi

11.08.2026

Tunteet menestyksen avaimina

Stressinhallinnan kannalta oleellista on tarkastella myös tunteita. Kokonaiskuormitukseen vaikuttaa emotionaalinen stressi eli eletyn elämän jättämät tunnehaavat. EFT on tehokas menetelmä näiden käsittelyyn.

Blogi

25.06.2026

6 suoraa kysymystä + 6 rehellistä vastausta työnhausta

Tomi Erävaara, Academic Workin Sales & Operations Director ja yli kymmenen vuoden konkari henkilöstöalalta, vastasi Kollektiivien Suuren rekrywebinaarin tiukimpiin kysymyksiin. Koska tunti ei riittänyt kaikkeen, hän valitsi kuusi haastavinta kysymystä työnhausta ja rekrytoinnista – ja jakaa niihin rehellisen näkemyksensä. Lue, miksi ikä ja asuinpaikka kannattaa jättää CV:stä pois, miten vakuutat rekrytoijan ilman vuosien kokemusta ja mitä alanvaihto oikeasti vaatii.

Blogi

10.06.2026

Tekoälyn kuherruskuukausi on ohi: vuosi 2026 vaatii konkreettisia tuloksia

Tekoäly on siirtynyt kokeiluvaiheen ohi. Vuonna 2025 johtajille riitti, että pilottihanke ylipäätään toimi. Nyt pitää pystyä osoittamaan, että tekoäly tuottaa konkreettista liiketoiminnallista hyötyä.

Blogi

08.06.2026

Yhteys on kulttuurin ja tuottavuuden perusta

Tässä blogissa Great Place To Workin Kirsi Ilmasti ja Petra Helle-Kari avaavat, miksi organisaatioiden ongelmat ovat usein yhteysongelmia – ja miten yhteyden tietoinen rakentaminen selittää sen, miksi parhaat työpaikat tuottavat 8,5 kertaa enemmän.

Blogi

25.05.2026

Näin siivousalalle rakennettiin Suomen Paras Työpaikka: MTB Siivouspalvelun tarina vastuullisuudesta ja yhteisöllisyydestä

MTB Siivouspalvelu Oy valittiin vuonna 2026 Suomen Parhaaksi Työpaikaksi keskisuurten organisaatioiden kategoriassa. HRKollektiivin HR Studiossa toimitusjohtaja Mia Backström ja Great Place To Workin Kirsi Ilmasti avasivat, millaiselle arjen johtamiselle tulos perustuu ja miksi vastuullisuus, matala hierarkia ja aito kuunteleminen ovat nousseet alan kilpailutekijöiksi. Tämä blogi kiteyttää HR Studion keskustelun.

Blogi

08.05.2026

Kuunteleminen on kilpailuetu – miksi se on HR:n tärkein taito juuri nyt

Viime aikoina olen pysähtynyt yhä useammin yhden kysymyksen äärelle: kuuntelemmeko työelämässä oikeasti ja aidosti? Vai keräämmekö ainoastaan dataa?

Blogi

08.05.2026

Hallittu kapulanvaihto: Kun eläköitymisen vakio kohtaa tekoälyn vauhdin

Artikkeli käsittelee työelämän hallittua kapulanvaihtoa, jossa vakiintunut eläköitymiskehitys ja tekoälyn tuoma murros risteävät. Tekstissä esitetään, että tekoälyn tuoma tehokkuus voi toimia puskurina työvoimavajeelle, mahdollistaen organisaatioille luonnollisen siirtymän ilman pelättyjä massairtisanomisia. Samalla korostetaan inhimillisen mentoroinnin kriittistä roolia hiljaisen tiedon säilyttämisessä, jota algoritmit eivät pysty korvaamaan.

Blogi

30.04.2026

HR, konfliktit ja polarisaatio – miksi ristiriitojen käsittely kuuluu HR:lle?

Työyhteisökonfliktit ovat harvoin pelkkiä vuorovaikutus- tai juridisia ongelmia. Konflikteihin kietoutuvat usein samanaikaisesti yksilöiden käyttäytyminen, valta-asetelmat ja organisaation rakenteet, joten pelkkä hallinnollinen ratkaisu – kuten varoitus – ei useinkaan korjaa rikkoutunutta luottamusta. HR toimii organisaation eri tasojen rajapinnoissa: johdon, esihenkilöiden ja henkilöstön välillä. Tämä antaa mahdollisuuden tarkastella ristiriitoja sekä ihmisten välisinä että rakenteellisina kysymyksinä. Konfliktit eivät myöskään ole sama asia kuin polarisaatio. Polarisaatio rakentuu me–ne-ajattelusta ja voi voimistua nopeasti. Polarisaation purkamisessa keskeinen rooli on usein niin sanotulla hiljaisella keskellä – niillä, jotka eivät ole sitoutuneet vastakkainasetteluun. Monissa organisaatioissa juuri HR voi olla tämä tasapainottava voima. Siksi konfliktienkäsittelyä ei pitäisi nähdä HR-työn sivujuonteena, vaan yhtenä sen keskeisistä tehtävistä.

Blogi

23.04.2026

Miten HR saa johdon kuuntelemaan – perustelusta vaikuttamiseen

Moni HR-ammattilainen tunnistaa tunteen: teette oikeita, tärkeitä, asioita – mutta silti vaikutus jää vajaaksi. Ikään kuin pusket eteenpäin vastatuulessa. Ette ole muuten yksin.

Blogi

13.04.2026

Kun kasvu ei ole ohjelma vaan ekosysteemi: Organisaation AI-kyvykkyyksien neljä tasoa

Tekoäly on tuonut organisaatioille uudenlaista epävarmuutta, mutta samalla mahdollisuuden rakentaa arvoa aivan eri tavalla kuin aiemmin. Jos ennen riitti, että koulutusohjelma pyöri kerran vuodessa ja tiimi oppi “tarpeeksi”, tänä päivänä kasvu ei ole yhden tiimin tai yksittäisen ohjelman harteilla.

Blogi

30.03.2026

Työn ja roolien uudelleensuunnittelu tekoälyaikakaudella – Teknologiamurrokset muuttavat työn logiikkaa

Suurten teknologiamurrosten historia kertoo yhdestä asiasta: teknologia itsessään ei muuta maailmaa – työn uudelleenjärjestely muuttaa.

Blogi

30.03.2026

Pitäisikö maanantaipalaverit räjäyttää?

Kun lähes puolet markkinoijista kertoo nykyisen työpaikan heikentäneen omaa terveyttä (MarkkinointiKollektiivin hyvinvointikysely 2025), on pakko kysyä: onko meillä varaa aloittaa viikkoja tavalla, joka sysää ihmiset suoraan selviytymistilaan?

Blogi

12.03.2026

HR, tekoäly ja se, mitä oikeasti on tapahtumassa

HR:n rooli on noussut vuosien saatossa lähemmäs yritysjohdon ydintä – samaan aikaan kun tekoäly ja kulukuurit tekevät siitä henkilöstövähennysten kohteen. Mistä HR:n arvo oikeasti syntyy, ja mitä sen pitää olla, kun työn arkkitehtuuri muotoillaan uudelleen?

Blogi

10.03.2026

HR-asiantuntija – kuka pitää sinusta huolta?

HR-asiantuntija kannattelee organisaatiota, mutta kuka kannattelee HR:ää? Kirjoitus pysähtyy ammatillisen yksinäisyyden, kuormituksen ja oman urasuunnan äärelle. Entä jos me HR-ammattilaiset pysähtyisimme välillä myös oman kasvumme ääreen?

Blogi

26.02.2026

EU AI Act - HR kantaa vastuun merkittävästä yritysriskistä

Tiesitkö, että useat HR:n arkipäiväiset järjestelmät luokitellaan EU:n tekoälylainsäädännössä korkean riskin tekoälyksi? Monet HR-tiimit käyttävät siis jo tällaisia järjestelmiä, usein tietämättään.

Blogi

13.02.2026

Seuraava työntekijäsi ei löydä teitä työpaikkailmoituksesta

Blogi käsittelee murrosta, jossa työnhaku ja rekrytointi siirtyvät perinteisistä kanavista tekoälypohjaisten “älykkäiden kumppaneiden” ohjattaviksi. Hakijat eivät enää ensisijaisesti löydä yrityksiä työpaikkailmoituksista, vaan pohtivat uraansa keskustelemalla tekoälyn kanssa, joka suodattaa ja suosittelee heille sopivia työnantajia. Tämä muuttaa rekrytoinnin logiikkaa: kilpailu ei ole enää näkyvyydestä ilmoitusalustoilla, vaan läsnäolosta niissä digitaalisissa ekosysteemeissä, joissa urapäätökset syntyvät. Menestyvät organisaatiot rakentavat työnantajabrändinsä niin, että se on ymmärrettävä ja löydettävä myös tekoälykumppaneiden kautta.

Blogi

11.02.2026

Minkälaisen muiston sinun työpaikkasi jättää nuorelle työntekijälle?

Pohdin tässä kirjoituksessa sitä, miten nuoren ensimmäiset kokemukset työelämästä voivat vaikuttaa pitkälle tulevaisuuteen. Siksi työpaikan tapa ottaa nuori vastaan, opastaa ja antaa kannustavaa palautetta on ratkaisevaa. Pienilläkin teoilla voidaan luoda turvallinen ilmapiiri, jossa nuori uskaltaa oppia ja kasvaa osaksi työyhteisöä.

Blogi

20.01.2026

Henkilöarvioinnit organisaation sisäisissä siirtymissä

Tässä blogissa tarkastellaan, miten psykologinen henkilöarviointi voi auttaa organisaatioita hyödyntämään henkilöstön vahvuuksia ja potentiaalia onnistuneiden sisäisten siirtymien tukena.

Blogi

03.12.2025

Kuinka ehkäistä sairauspoissaoloja työpaikalla?

Sairauspoissaolot ovat kasvaneet Suomessa huolestuttavaa vauhtia – erityisesti nuorten ja mielenterveyteen liittyvien syiden osalta. Tässä blogissa tarkastellaan, mistä kasvu johtuu ja mitä työnantajat voivat tehdä ehkäistäkseen poissaoloja ennen kuin ne kasaantuvat ongelmaksi.

Blogi

25.11.2025

Strateginen HR hallitsee epävarmuutta – ei pelkää sitä

Strateginen HR ei pyri poistamaan epävarmuutta – se rakentaa rakenteet, jotka toimivat myös sen keskellä. Tässä blogissa kerrotaan, miten monikerroksinen työvoimamalli ja oikea henkilöstökumppani auttavat yrityksiä pysymään kilpailukykyisinä, vastuullisina ja ketterinä talouden ja osaajamarkkinan muutoksissa.

Blogi

10.11.2025

Tekoäly tulee muuttamaan työelämän, mutta ihmiset päättävät suunnasta ja tavoista. Vaikutetaan ennen kuin kaikki on määritelty

HR on käännekohdassa: tekoäly tulee muuttamaan työn, mutta me päätämme, miten. Kirjoitan blogissa vertaiskirjoituksen siitä, miksi HR:n on uskallettava mennä ennen kuin pyydetään ja toimittava ennen kuin tulevaisuus lukitaan. Tämä on kutsu uudistumiseen.

Blogi

05.11.2025

Yhteistyön rakentaminen työpaikalla

Työyhteisösovittelu on loistava mahdollisuus parantaa työilmapiiriä ja ratkaista konflikteja rakentavasti. Kannustan kaikkia työyhteisöjä matalalla kynnyksellä hyödyntämään tätä menetelmää ja luomaan positiivisen ja yhteistyökykyisen työympäristön.

Blogi

05.11.2025

Hyvä palaute ei riko – se rakentaa

Blogissa käsitellään sitä, miten voit antaa rakentavaa palautetta tavalla, joka vahvistaa luottamusta, parantaa yhteistyötä ja tekee työstä merkityksellisempää.

Blogi

09.10.2025

HR ei voi jäädä sivuun tekoälyn kehittämisessä

Blogissa käsitellään, miksi HR:n on otettava aktiivinen rooli tekoälyn kehittämisessä – ei vain prosessien tehostajana, vaan nuorten osaamisen ja sitoutumisen tukijana.

Blogi

02.10.2025

Yksi rekrytointi, monta vaikutusta – äidin näkökulma täsmätyökykyisen nuoren työllistymiseen

Blogissa käsitellään äidin näkökulmaa täsmätyökykyisen nuoren työllistymiseen.

Blogi

10.10.2025

Ihmelääke kilpailuetuun

Oppiminen on kuin ihmelääke, joka tekee ajattelusta joustavampaa, parantaa ongelmanratkaisukykyä ja auttaa näkemään epäonnistumiset mahdollisuuksina. Työelämässä oppiminen on erityisen tärkeää teknologian, datan ja vihreän siirtymän muuttaessa toimintaympäristöä – ja se voi tuoda yrityksille kilpailuetua.

Blogi

26.09.2025

Rohkeutta nuorten potentiaalin rekrytointiin

Blogissa käsittelen tämänhetkisen työmarkkinatilanteen haastavuutta erityisesti nuorten työnhakijoiden näkökulmasta, joiden on vaikea löytää ensimmäistä työpaikkaansa.

Blogi

19.09.2025

Ehkä kapinaan kannustaminen onkin rohkein johtajuusteko?

Blogissa käsittelen sitä, miten ihmistyössä kohdataan ihmisten erilaisista kriiseistä syntyvät ahdistuksen tunteet - ja miten tästä voi synnyttää toimintaa.

Blogi

10.09.2025

(Huippu-)Urheilun oppien tuominen työelämään - uhka vai mahdollisuus?

Blogi avaa tarkemmin, miksi ja miten huippu-urheilusta ja etenkin joukkueurheilusta voidaan ammentaa oppeja työelämään, jotta työelämä olisi hyvää ja menestys seuraisi hyvinvoinnin mukana. Sen tarkoitus on avata silmiä menestyksen ja hyvinvoinnin yhteispeliin.

Blogi

17.06.2025

Sinun ajatuksiasi HRKollektiivin blogiin?

HRKollektiivin yhteisön blogi on yhteisön jäsenten yhteinen ajatustenjakoalusta ja sinulle mahdollisuus jakaa näkemyksiäsi, oivalluksiasi ja havaintojasi.

Ketjukirje

05.06.2025

Mitä haluaisin jokaisen rekrytoivan esihenkilön ymmärtävän roolistaan rekrytoinnin onnistumisessa?

Tässä HRKollektiivin ketjukirjeen tuore painos. HR-ammattilaiset vastaavat ensin ja kysyvät sitten.

Blogi

04.06.2025

Sitoutumattomat ja saikkuilevat nuoret – neljä vinkkiä Z-sukupolven johtamiseen ja hyvinvoinnin tukemiseen

Z-sukupolven työelämään siirtyminen vaatii organisaatioilta uusia lähestymistapoja hyvinvoinnin tukemiseen ja sukupolvien välisen yhteistyön vahvistamiseen.

Ketjukirje

04.06.2025

Miten päästä rekrytoijana esihenkilön aidoksi kumppaniksi ja sparraajaksi pelkän prosessin pyörittäjän ja assistenttiroolin sijasta?

Tässä HRKollektiivin ketjukirjeen tuore painos. HR-ammattilaiset vastaavat ensin ja kysyvät sitten.

Blogi

21.05.2025

Blogit JA UUTISET

Mitä HRKollektiivissa tapahtuu?

Rakennammeko sellaista työelämää, jota ihmiset jaksavat?

Itseohjautuvuus ei kaadu rakenteisiin vaan tunnesäätelyyn

Palkka-avoimuus pienyrityksessä — opas H.R. Moilaselle

Palkka-avoimuus tuntuu monessa pienyrityksessä mahdottomalta yhtälöltä: pitäisi toimia oikein, mutta ei ole aikaa, budjettia tai selkeää käsitystä mistä aloittaa. Kirjoitus tarjoaa käytännön reitin ulos siitä, vaihe kerrallaan.

Hakemuksesta ensimmäiseen työpäivään: neljä periaatetta Haileyn rekrytoinnin taustalla

Mitä simulaatiot voivat kertoa käytännön kyvykkyydestä?

Hyvinvointi on tulevaisuuden kilpailuetu

The Modern HR Leader’s Cultural Intelligence Toolkit: 3 Essential Skills

Valinnanvapaudella säästöjä sekä parhaiden osaajien houkuttelua ja sitouttamista

Yhä harvempi suomalainen työnantaja antaa työntekijän valita oman työvälineensä, vaikka valinnanvapaus vaikuttaa positiivisesti työtehoon ja työviihtyvyyteen. C&C Finlandin kumppaniblogissa käydään läpi, miksi laitevalinnanvapaus kannattaa nostaa osaksi HR-strategiaa.

Onko HR strateginen – vai onko kysymys sittenkin johtoryhmästä?

Mikä on henkilöstötoiminnon rooli organisaation menestyksessä? Blogissa pohdin henkilöstöjohtamisen merkitystä, hyvän hallinnon vaikutusta luottamukseen sekä sitä, pitäisikö HR:n strategisuuden sijaan arvioida ennemmin sitä, kuinka strategisesti organisaatiota johdetaan.

Tunteet menestyksen avaimina

Stressinhallinnan kannalta oleellista on tarkastella myös tunteita. Kokonaiskuormitukseen vaikuttaa emotionaalinen stressi eli eletyn elämän jättämät tunnehaavat. EFT on tehokas menetelmä näiden käsittelyyn.

6 suoraa kysymystä + 6 rehellistä vastausta työnhausta

Tekoälyn kuherruskuukausi on ohi: vuosi 2026 vaatii konkreettisia tuloksia

Tekoäly on siirtynyt kokeiluvaiheen ohi. Vuonna 2025 johtajille riitti, että pilottihanke ylipäätään toimi. Nyt pitää pystyä osoittamaan, että tekoäly tuottaa konkreettista liiketoiminnallista hyötyä.

Yhteys on kulttuurin ja tuottavuuden perusta

Tässä blogissa Great Place To Workin Kirsi Ilmasti ja Petra Helle-Kari avaavat, miksi organisaatioiden ongelmat ovat usein yhteysongelmia – ja miten yhteyden tietoinen rakentaminen selittää sen, miksi parhaat työpaikat tuottavat 8,5 kertaa enemmän.

Näin siivousalalle rakennettiin Suomen Paras Työpaikka: MTB Siivouspalvelun tarina vastuullisuudesta ja yhteisöllisyydestä

Kuunteleminen on kilpailuetu – miksi se on HR:n tärkein taito juuri nyt

Viime aikoina olen pysähtynyt yhä useammin yhden kysymyksen äärelle: kuuntelemmeko työelämässä oikeasti ja aidosti? Vai keräämmekö ainoastaan dataa?

Hallittu kapulanvaihto: Kun eläköitymisen vakio kohtaa tekoälyn vauhdin

HR, konfliktit ja polarisaatio – miksi ristiriitojen käsittely kuuluu HR:lle?

Miten HR saa johdon kuuntelemaan – perustelusta vaikuttamiseen

Moni HR-ammattilainen tunnistaa tunteen: teette oikeita, tärkeitä, asioita – mutta silti vaikutus jää vajaaksi. Ikään kuin pusket eteenpäin vastatuulessa. Ette ole muuten yksin.

Kun kasvu ei ole ohjelma vaan ekosysteemi: Organisaation AI-kyvykkyyksien neljä tasoa

Työn ja roolien uudelleensuunnittelu tekoälyaikakaudella – Teknologiamurrokset muuttavat työn logiikkaa

Suurten teknologiamurrosten historia kertoo yhdestä asiasta: teknologia itsessään ei muuta maailmaa – työn uudelleenjärjestely muuttaa.

Pitäisikö maanantaipalaverit räjäyttää?

Kun lähes puolet markkinoijista kertoo nykyisen työpaikan heikentäneen omaa terveyttä (MarkkinointiKollektiivin hyvinvointikysely 2025), on pakko kysyä: onko meillä varaa aloittaa viikkoja tavalla, joka sysää ihmiset suoraan selviytymistilaan?

HR, tekoäly ja se, mitä oikeasti on tapahtumassa

HR:n rooli on noussut vuosien saatossa lähemmäs yritysjohdon ydintä – samaan aikaan kun tekoäly ja kulukuurit tekevät siitä henkilöstövähennysten kohteen. Mistä HR:n arvo oikeasti syntyy, ja mitä sen pitää olla, kun työn arkkitehtuuri muotoillaan uudelleen?

HR-asiantuntija – kuka pitää sinusta huolta?

HR-asiantuntija kannattelee organisaatiota, mutta kuka kannattelee HR:ää? Kirjoitus pysähtyy ammatillisen yksinäisyyden, kuormituksen ja oman urasuunnan äärelle. Entä jos me HR-ammattilaiset pysähtyisimme välillä myös oman kasvumme ääreen?

EU AI Act - HR kantaa vastuun merkittävästä yritysriskistä

Tiesitkö, että useat HR:n arkipäiväiset järjestelmät luokitellaan EU:n tekoälylainsäädännössä korkean riskin tekoälyksi? Monet HR-tiimit käyttävät siis jo tällaisia järjestelmiä, usein tietämättään.

Seuraava työntekijäsi ei löydä teitä työpaikkailmoituksesta

Minkälaisen muiston sinun työpaikkasi jättää nuorelle työntekijälle?

Henkilöarvioinnit organisaation sisäisissä siirtymissä

Tässä blogissa tarkastellaan, miten psykologinen henkilöarviointi voi auttaa organisaatioita hyödyntämään henkilöstön vahvuuksia ja potentiaalia onnistuneiden sisäisten siirtymien tukena.

Kuinka ehkäistä sairauspoissaoloja työpaikalla?

Sairauspoissaolot ovat kasvaneet Suomessa huolestuttavaa vauhtia – erityisesti nuorten ja mielenterveyteen liittyvien syiden osalta. Tässä blogissa tarkastellaan, mistä kasvu johtuu ja mitä työnantajat voivat tehdä ehkäistäkseen poissaoloja ennen kuin ne kasaantuvat ongelmaksi.

Strateginen HR hallitsee epävarmuutta – ei pelkää sitä

Tekoäly tulee muuttamaan työelämän, mutta ihmiset päättävät suunnasta ja tavoista. Vaikutetaan ennen kuin kaikki on määritelty

HR on käännekohdassa: tekoäly tulee muuttamaan työn, mutta me päätämme, miten. Kirjoitan blogissa vertaiskirjoituksen siitä, miksi HR:n on uskallettava mennä ennen kuin pyydetään ja toimittava ennen kuin tulevaisuus lukitaan. Tämä on kutsu uudistumiseen.

Yhteistyön rakentaminen työpaikalla

Työyhteisösovittelu on loistava mahdollisuus parantaa työilmapiiriä ja ratkaista konflikteja rakentavasti. Kannustan kaikkia työyhteisöjä matalalla kynnyksellä hyödyntämään tätä menetelmää ja luomaan positiivisen ja yhteistyökykyisen työympäristön.

Hyvä palaute ei riko – se rakentaa

Blogissa käsitellään sitä, miten voit antaa rakentavaa palautetta tavalla, joka vahvistaa luottamusta, parantaa yhteistyötä ja tekee työstä merkityksellisempää.

HR ei voi jäädä sivuun tekoälyn kehittämisessä

Blogissa käsitellään, miksi HR:n on otettava aktiivinen rooli tekoälyn kehittämisessä – ei vain prosessien tehostajana, vaan nuorten osaamisen ja sitoutumisen tukijana.

Yksi rekrytointi, monta vaikutusta – äidin näkökulma täsmätyökykyisen nuoren työllistymiseen

Blogissa käsitellään äidin näkökulmaa täsmätyökykyisen nuoren työllistymiseen.

Ihmelääke kilpailuetuun

Rohkeutta nuorten potentiaalin rekrytointiin

Blogissa käsittelen tämänhetkisen työmarkkinatilanteen haastavuutta erityisesti nuorten työnhakijoiden näkökulmasta, joiden on vaikea löytää ensimmäistä työpaikkaansa.

Ehkä kapinaan kannustaminen onkin rohkein johtajuusteko?

Blogissa käsittelen sitä, miten ihmistyössä kohdataan ihmisten erilaisista kriiseistä syntyvät ahdistuksen tunteet - ja miten tästä voi synnyttää toimintaa.

(Huippu-)Urheilun oppien tuominen työelämään - uhka vai mahdollisuus?

Blogi avaa tarkemmin, miksi ja miten huippu-urheilusta ja etenkin joukkueurheilusta voidaan ammentaa oppeja työelämään, jotta työelämä olisi hyvää ja menestys seuraisi hyvinvoinnin mukana. Sen tarkoitus on avata silmiä menestyksen ja hyvinvoinnin yhteispeliin.

Sinun ajatuksiasi HRKollektiivin blogiin?

HRKollektiivin yhteisön blogi on yhteisön jäsenten yhteinen ajatustenjakoalusta ja sinulle mahdollisuus jakaa näkemyksiäsi, oivalluksiasi ja havaintojasi.

Mitä haluaisin jokaisen rekrytoivan esihenkilön ymmärtävän roolistaan rekrytoinnin onnistumisessa?

Tässä HRKollektiivin ketjukirjeen tuore painos. HR-ammattilaiset vastaavat ensin ja kysyvät sitten.

Sitoutumattomat ja saikkuilevat nuoret – neljä vinkkiä Z-sukupolven johtamiseen ja hyvinvoinnin tukemiseen

Z-sukupolven työelämään siirtyminen vaatii organisaatioilta uusia lähestymistapoja hyvinvoinnin tukemiseen ja sukupolvien välisen yhteistyön vahvistamiseen.

Miten päästä rekrytoijana esihenkilön aidoksi kumppaniksi ja sparraajaksi pelkän prosessin pyörittäjän ja assistenttiroolin sijasta?

Tässä HRKollektiivin ketjukirjeen tuore painos. HR-ammattilaiset vastaavat ensin ja kysyvät sitten.

Kohtaamisen kulttuuri polarisaation ajassa

Viime aikoina olen pysähtynyt miettimään, miten yhteiskunnallinen polarisaatio alkaa näkyä yhä selvemmin myös työelämässä.