Blogit JA UUTISET

Mitä HRKollektiivissa tapahtuu?

HR, tekoäly ja se, mitä oikeasti on tapahtumassa

HR:n rooli on noussut vuosien saatossa lähemmäs yritysjohdon ydintä – samaan aikaan kun tekoäly ja kulukuurit tekevät siitä henkilöstövähennysten kohteen. Mistä HR:n arvo oikeasti syntyy, ja mitä sen pitää olla, kun työn arkkitehtuuri muotoillaan uudelleen?

HR-asiantuntija – kuka pitää sinusta huolta?

HR-asiantuntija kannattelee organisaatiota, mutta kuka kannattelee HR:ää? Kirjoitus pysähtyy ammatillisen yksinäisyyden, kuormituksen ja oman urasuunnan äärelle. Entä jos me HR-ammattilaiset pysähtyisimme välillä myös oman kasvumme ääreen?

EU AI Act - HR kantaa vastuun merkittävästä yritysriskistä

Tiesitkö, että useat HR:n arkipäiväiset järjestelmät luokitellaan EU:n tekoälylainsäädännössä korkean riskin tekoälyksi? Monet HR-tiimit käyttävät siis jo tällaisia järjestelmiä, usein tietämättään.

Seuraava työntekijäsi ei löydä teitä työpaikkailmoituksesta

Blogi käsittelee murrosta, jossa työnhaku ja rekrytointi siirtyvät perinteisistä kanavista tekoälypohjaisten “älykkäiden kumppaneiden” ohjattaviksi. Hakijat eivät enää ensisijaisesti löydä yrityksiä työpaikkailmoituksista, vaan pohtivat uraansa keskustelemalla tekoälyn kanssa, joka suodattaa ja suosittelee heille sopivia työnantajia. Tämä muuttaa rekrytoinnin logiikkaa: kilpailu ei ole enää näkyvyydestä ilmoitusalustoilla, vaan läsnäolosta niissä digitaalisissa ekosysteemeissä, joissa urapäätökset syntyvät. Menestyvät organisaatiot rakentavat työnantajabrändinsä niin, että se on ymmärrettävä ja löydettävä myös tekoälykumppaneiden kautta.

Minkälaisen muiston sinun työpaikkasi jättää nuorelle työntekijälle?

Pohdin tässä kirjoituksessa sitä, miten nuoren ensimmäiset kokemukset työelämästä voivat vaikuttaa pitkälle tulevaisuuteen. Siksi työpaikan tapa ottaa nuori vastaan, opastaa ja antaa kannustavaa palautetta on ratkaisevaa. Pienilläkin teoilla voidaan luoda turvallinen ilmapiiri, jossa nuori uskaltaa oppia ja kasvaa osaksi työyhteisöä.

Henkilöarvioinnit organisaation sisäisissä siirtymissä

Tässä blogissa tarkastellaan, miten psykologinen henkilöarviointi voi auttaa organisaatioita hyödyntämään henkilöstön vahvuuksia ja potentiaalia onnistuneiden sisäisten siirtymien tukena.

Kuinka ehkäistä sairauspoissaoloja työpaikalla?

Sairauspoissaolot ovat kasvaneet Suomessa huolestuttavaa vauhtia – erityisesti nuorten ja mielenterveyteen liittyvien syiden osalta. Tässä blogissa tarkastellaan, mistä kasvu johtuu ja mitä työnantajat voivat tehdä ehkäistäkseen poissaoloja ennen kuin ne kasaantuvat ongelmaksi.

Strateginen HR hallitsee epävarmuutta – ei pelkää sitä

Strateginen HR ei pyri poistamaan epävarmuutta – se rakentaa rakenteet, jotka toimivat myös sen keskellä. Tässä blogissa kerrotaan, miten monikerroksinen työvoimamalli ja oikea henkilöstökumppani auttavat yrityksiä pysymään kilpailukykyisinä, vastuullisina ja ketterinä talouden ja osaajamarkkinan muutoksissa.

Tekoäly tulee muuttamaan työelämän, mutta ihmiset päättävät suunnasta ja tavoista. Vaikutetaan ennen kuin kaikki on määritelty

HR on käännekohdassa: tekoäly tulee muuttamaan työn, mutta me päätämme, miten. Kirjoitan blogissa vertaiskirjoituksen siitä, miksi HR:n on uskallettava mennä ennen kuin pyydetään ja toimittava ennen kuin tulevaisuus lukitaan. Tämä on kutsu uudistumiseen.

Yhteistyön rakentaminen työpaikalla

Työyhteisösovittelu on loistava mahdollisuus parantaa työilmapiiriä ja ratkaista konflikteja rakentavasti. Kannustan kaikkia työyhteisöjä matalalla kynnyksellä hyödyntämään tätä menetelmää ja luomaan positiivisen ja yhteistyökykyisen työympäristön.

Hyvä palaute ei riko – se rakentaa

Blogissa käsitellään sitä, miten voit antaa rakentavaa palautetta tavalla, joka vahvistaa luottamusta, parantaa yhteistyötä ja tekee työstä merkityksellisempää.

HR ei voi jäädä sivuun tekoälyn kehittämisessä

Blogissa käsitellään, miksi HR:n on otettava aktiivinen rooli tekoälyn kehittämisessä – ei vain prosessien tehostajana, vaan nuorten osaamisen ja sitoutumisen tukijana.

Yksi rekrytointi, monta vaikutusta – äidin näkökulma täsmätyökykyisen nuoren työllistymiseen

Blogissa käsitellään äidin näkökulmaa täsmätyökykyisen nuoren työllistymiseen.

Ihmelääke kilpailuetuun

Oppiminen on kuin ihmelääke, joka tekee ajattelusta joustavampaa, parantaa ongelmanratkaisukykyä ja auttaa näkemään epäonnistumiset mahdollisuuksina. Työelämässä oppiminen on erityisen tärkeää teknologian, datan ja vihreän siirtymän muuttaessa toimintaympäristöä – ja se voi tuoda yrityksille kilpailuetua.

Rohkeutta nuorten potentiaalin rekrytointiin

Blogissa käsittelen tämänhetkisen työmarkkinatilanteen haastavuutta erityisesti nuorten työnhakijoiden näkökulmasta, joiden on vaikea löytää ensimmäistä työpaikkaansa.

Ehkä kapinaan kannustaminen onkin rohkein johtajuusteko?

Blogissa käsittelen sitä, miten ihmistyössä kohdataan ihmisten erilaisista kriiseistä syntyvät ahdistuksen tunteet - ja miten tästä voi synnyttää toimintaa.

(Huippu-)Urheilun oppien tuominen työelämään - uhka vai mahdollisuus?

Blogi avaa tarkemmin, miksi ja miten huippu-urheilusta ja etenkin joukkueurheilusta voidaan ammentaa oppeja työelämään, jotta työelämä olisi hyvää ja menestys seuraisi hyvinvoinnin mukana. Sen tarkoitus on avata silmiä menestyksen ja hyvinvoinnin yhteispeliin.

Sinun ajatuksiasi HRKollektiivin blogiin?

HRKollektiivin yhteisön blogi on yhteisön jäsenten yhteinen ajatustenjakoalusta ja sinulle mahdollisuus jakaa näkemyksiäsi, oivalluksiasi ja havaintojasi.

Mitä haluaisin jokaisen rekrytoivan esihenkilön ymmärtävän roolistaan rekrytoinnin onnistumisessa?

Tässä HRKollektiivin ketjukirjeen tuore painos. HR-ammattilaiset vastaavat ensin ja kysyvät sitten.

Sitoutumattomat ja saikkuilevat nuoret – neljä vinkkiä Z-sukupolven johtamiseen ja hyvinvoinnin tukemiseen

Z-sukupolven työelämään siirtyminen vaatii organisaatioilta uusia lähestymistapoja hyvinvoinnin tukemiseen ja sukupolvien välisen yhteistyön vahvistamiseen.

Miten päästä rekrytoijana esihenkilön aidoksi kumppaniksi ja sparraajaksi pelkän prosessin pyörittäjän ja assistenttiroolin sijasta?

Tässä HRKollektiivin ketjukirjeen tuore painos. HR-ammattilaiset vastaavat ensin ja kysyvät sitten.

Kohtaamisen kulttuuri polarisaation ajassa

Viime aikoina olen pysähtynyt miettimään, miten yhteiskunnallinen polarisaatio alkaa näkyä yhä selvemmin myös työelämässä.