.svg)
Lyhyt esittely itsestäsi, Sanni Kröger:
Olen rekrytoinnin ja muutostilanteiden asiantuntija. Make recruitment great again, on tärkein missioni työelämässä. Pusken rekrytointiin avoimuutta, suunnitelmallisuutta, kahdensuuntaisuutta ja parempaa viestintää. Työpöydällä on yleensä teekuppi tai cola. Innostun helposti, olen utelias ihmisten suhteen ja tykkään tehdä erilaisia juttuja. Puhun mieluummin, kun kirjoitan ja rakastan valmentaa.
Supervoimasi - puoleesi kannattaa kääntyä kun:
Asiakkaan elämän helpottaminen All-around rekrymuikki: suorahaut, koulutukset ja kehittäminen. Eikä vaan rekryjä, tuon myös muutostilanteisiin valmiutta työelämätaitojen valmennuksilla & uravalmennusten avulla.
Yksi nopea HR-kysymys
Mitä haluaisit jokaisen rekrytoivan esihenkilön ymmärtävän roolistaan rekrytoinnin onnistumisessa?
1. Tiedosta, kuinka tärkeä roolisi on.
Rekrytointi vaatii sinulta aikaa ja panosta, mutta se panostus kannattaa. HR tukee, mutta sinä teet valinnan ja rakennat tulevaa tiimiäsi. Rekrytointi on yksi tärkeimmistä esihenkilötyön tehtävistäsi. Se vaikuttaa tiimiin, sinun työhösi ja koko organisaation menestykseen.
2. Tehtävänkuva on rekrytoinnin selkäranka.
Vanha copy-paste-tehtävänkuva tai liian geneerinen kuvaus ei tuota potentiaalisia ehdokkaita. Panosta tähän vaiheeseen, koska tähän pohjaat myös valintapäätöksen. Mieti osaamistarpeita realistisesti, mutta katso myös hieman tulevaan. Mikä vie teitä eteenpäin? Liitä ajattelu organisaation suuntaan ja strategiaan.
3. Aikatauluta haastattelut kalenteriin heti alussa.
Viivyttely tai epäselvä prosessi maksaa. Mieti prosessi alusta loppuun, ja laita haastatteluajat kalenteriin. Helpotat omaa työtäsi, mutta myös ehdokasta. Tämä on simppeli tapa varmistaa, että homma menee maaliin toivotusti.
4. Valmistaudu haastatteluihin.
Tutustu ehdokkaisiin ennakkoon, käytä haastattelurunkoa ja tunnista omat ennakkokäsitykset. Peilaa ehdokkaita tehtävänkuvaan ja niihin kriteereihin, jotka määrittelitte jo alussa. Huom! Peilaat ehdokkaita kriteereihin, ei toisiinsa.
5. Rekrytointi on kahdensuuntainen valinta.
Ole aito ja läsnä kohtaamisissa. Osoita kiinnostuksesi, se näkyy ja tuntuu. Valintapäätöksen ja arviointia tekevät prosessin ajan molemmat, myös ehdokas.
6. Panosta viestintään.
Viesti ja informoi sekä sisäisesti että ehdokkaille. Pienikin päivitys tai palaute voi olla ratkaiseva ehdokkaalle. Viestimällä tai radiohiljaisuudella vaikutat molemmilla mielikuvaan organisaatiosta.
7. Tunnista, missä tarvitset tukea.
Kaikkea ei tarvitse tehdä itse. Suunnitteluvaiheessa kannattaa arvioida, mitä tukea tarvitset. Onko riittävästi resursseja, aikaa ja osaamista? Parempi rakentaa kunnon prosessi, kun paikkailla virheitä myöhemmin.
✨ Lopuksi: pienillä asioilla on iso vaikutus. Suunnitelmallisuudella ja aidolla kiinnostuksella rakennat vahvempaa työnantajakuvaa ja onnistuneempaa rekrytointia.
Ketjukirjeen lähetys seuraavalle
Kenelle haluat esittää kysymyksen: Joonas Raatikainen, Siili
Kysymyksesi hänelle: Mitä haluaisit kaikkien ymmärtävän tekoälyn käytöstä rekrytoinnissa? Minkä verran ja missä kohdin rekryä sitä oikeasti käytetään / mitä oletuksia haluaisit korjata?